true
اگر قرار نیست مشکل گرانی و فشار مالی و اقتصادی با راه حل های عادی و منطقی رفع شود، این راه حل را به شما پیشنهاد می کنیم
عقیده 1: “من خدای انگیزه دادن به دیگرانم!”
واقعاً اینطور نیست! –آن هم در این وضع خراب گرانی!آنها اول باید بـخودشان انگیزه بدهند.
شــما نمی توانید به بقیه انگیزه بدهید، اما می توانید این
موقعیت را بــرای آنـــها ایـــجاد کنید که انگیزش هایشان را
تقویت کنند. نکته ی اساسی این است که بدانید چطور می توانید این موقعیت را برای هر کدام از کارمندانتان مهیا کنید.
عقیده 2: “پول مشوق و انگیزه دهنده خوبی است!”
واقعاً اینطور نیست! چیزهایی مثل پول، یک دفترکار زیبا، و امنیت شغلی می تواند از کمتر شدن انگیزه فرد جلوگیری گند، اما قادر نیست انگیزه او را بیشتر کند. نکته اساسی این است که پی به انگیزش های هرکدام از کارمندانتان ببرید. البته این یک نکته علمی رو در شرایط فعلی کاملا فراموش کنید چون تنها انگیزاننده کارمندان برا یکار این روزها بوی خوش پول و مرغ بریان در سفره است.
عقیده 3: “ترس محرک بسیار خوبی به شمار می رود.”
درست است ترس می تواند محرک خوبی باشد، اما فقط برای یک مدت بسیار کوتاه. به همین خاطر است که داد و فریادهای رئیس هیچگاه هیچ تاثیر طولانی مدتی در کارمندان ندارد. روش ایجاد ترس در ایرانی ها خیلی خوب جواب داده، از زمان داریوش اول تا حالا کارمندها رو ترسوندند. اگه پول ندارید به اونها بدهید یک لولو بخرید یا استخدام کنید، اما خودتان هیچوقت لولو نباشید.
عقیده 4: “من می دانم چه چیز به من انگیزه می دهد، پس می دانم که به بقیه کارمندان هم چه چیزی انگیزه می دهد.”
واقعاً اینطور نیست. افراد مختلف با عوامل مختلفی تحریک و تشویق می شوند. ممکن است داشتن تعطیلی بیشتر برای گذراندن در کنار خانواده برای من انگیزه خوبی باشد، اما فرد دیگر ممکن است وقتی ببیند کاری به نحو احسن انجام گرفته انگیزه پیدا کند. همانطور که در قبل هم گفتیم کلید این کار این است که ببینید هر یک از کارمندانتان به چه چیز تشویق و تحریک می شوند.
عقیده 5: “رضایت بیشتر از کار به معنای انجام بیشتر آن کار است.”
تحقیقات نشان می دهد که این مسئله به هیچوجه واقعیت ندارد. رضایت و خوشنودی از کار باعث انجام بیشتر آن کار نمی شود. اگر اهداف سازمان یا شرکت با اهداف کارمند یکسان نبوده و تطابق نداشته باشد، کارمندان با همه وجود در راستای اهداف شرکت کار نخواهند کرد.
عقیده 6: “من قادر به درک انگیزه دادن و تشویق کارمندان نیستم—این خودش یک نوع علم است!”
نه درست نیست! قدم های اصلی را در این زمینه به راحتی می توانید بردارید که میتواند در عملکرد کارمندانتان نقش بسزا داشته و به آنها کمک کند به خود انگیزه بدهند. قصد ما در این مقاله آموزش این اصول به شماست! اگر هیچکدوم از این روش ها جواب نداد دست در جیب مبارک نموده و تعدادی ماسک از نوعی که در عکس مشاهده م یکنید، خریداری فرمایید.
true
true
https://parsipress.ir/?p=1671
true
true
